Alta performance ou produtividade? Entenda o que realmente diferencia os dois conceitos

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Bruno Garcia Redondo esclarece de forma prática a diferença entre produtividade e alta performance no ambiente profissional.

A diferença entre ser produtivo e ser de alta performance vai muito além da quantidade de tarefas entregues em um dia. Segundo o professor Bruno Garcia Redondo, compreender essa distinção é essencial para quem busca evoluir profissionalmente com propósito e não apenas cumprir rotinas. Pois, embora os dois conceitos estejam relacionados à eficiência no trabalho, eles operam com bases e impactos diferentes na carreira e na saúde emocional dos profissionais.

Ser produtivo, na maioria das vezes, é associado a fazer mais em menos tempo. Já a alta performance está conectada à entrega com qualidade, foco, propósito e desenvolvimento contínuo. Pensando nisso, neste artigo, vamos entender como essas abordagens se diferenciam na prática, por que confundir os dois termos pode ser prejudicial e como alcançar resultados mais sustentáveis e alinhados aos seus objetivos profissionais.

O que significa ser produtivo no contexto profissional?

A produtividade é geralmente medida pela quantidade de atividades realizadas em um determinado período. Em ambientes corporativos, isso costuma ser traduzido em metas diárias, entregas rápidas e capacidade de resposta. No entanto, a produtividade quantitativa nem sempre representa excelência nos resultados.

Descubra com Bruno Garcia Redondo por que ser produtivo não significa, necessariamente, atingir a alta performance.
Descubra com Bruno Garcia Redondo por que ser produtivo não significa, necessariamente, atingir a alta performance.

De acordo com Bruno Garcia Redondo, muitos profissionais se perdem em listas de tarefas e agendas lotadas, acreditando que esse ritmo acelerado representa sucesso. Contudo, ser apenas produtivo pode levar à exaustão, uma vez que a atenção é focada em volume, e não necessariamente em impacto ou estratégia. Sem contar que o excesso de produtividade mecânica tende a reduzir a capacidade de reflexão crítica, dificultando a inovação e o aprimoramento. O resultado é um ciclo repetitivo de ações que apenas preenchem tempo e não promovem real crescimento.

Alta performance é fazer menos com mais propósito?

A alta performance vai além de cumprir tarefas, ela envolve engajamento, excelência, autogestão e alinhamento com metas maiores. Um profissional de alta performance se destaca não pelo volume de entregas, mas pelo impacto das soluções que propõe e pela forma como contribui para o todo.

Conforme ressalta o professor Bruno Garcia Redondo, a alta performance exige planejamento estratégico, consciência emocional e capacidade de priorizar o que realmente importa. Trata-se de uma abordagem que integra habilidades técnicas, comportamentais e relacionais.

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Assim sendo, profissionais de alta performance escolhem seus focos com inteligência e evitam o desperdício de energia em tarefas irrelevantes. Além disso, costumam cultivar hábitos saudáveis, manter equilíbrio emocional e buscar aprendizado contínuo para evoluir de forma consistente.

Os principais sinais de que você está apenas sendo produtivo

Nem sempre é fácil perceber quando a produtividade está sendo confundida com alta performance. Muitos profissionais seguem rotinas exaustivas e acreditam que isso é sinônimo de excelência. Entretanto, existem indícios que mostram quando o foco está apenas na quantidade. Veja alguns sinais claros:

  • Foco em tarefas operacionais: a maior parte do dia é dedicada a atividades que não exigem pensamento estratégico.

  • Falta de tempo para reflexão: não há espaço para revisar processos, inovar ou aprimorar o que já foi feito.

  • Sensação constante de urgência: tudo parece urgente, o que gera estresse contínuo e decisões impulsivas.

  • Pouco reconhecimento pelo impacto gerado: apesar de muito esforço, os resultados não são percebidos como relevantes.

  • Dificuldade de evolução na carreira: há estagnação, mesmo com dedicação intensa.

Esses elementos mostram como a produtividade desenfreada pode ser improdutiva a longo prazo. De acordo com Bruno Garcia Redondo, é preciso reavaliar constantemente se o ritmo de trabalho está realmente contribuindo para um desempenho estratégico e sustentável.

Como desenvolver uma mentalidade de alta performance?

Desenvolver alta performance exige uma mudança de mentalidade. Não se trata de trabalhar mais, mas sim de trabalhar melhor. Isso envolve autoconhecimento, foco em resultados com propósito e adoção de práticas que estimulem a excelência. Portanto, para começar essa transformação, considere os seguintes passos:

  • Defina metas claras e com significado: ter objetivos alinhados ao seu propósito profissional aumenta a motivação e o engajamento.

  • Organize sua rotina com inteligência: priorize atividades com alto impacto e elimine tarefas desnecessárias.

  • Cuide da sua energia física e emocional: sono de qualidade, alimentação saudável e pausas estratégicas fazem parte da alta performance.

  • Invista em aprendizado contínuo: busque sempre aprimorar suas habilidades, tanto técnicas quanto comportamentais.

  • Pratique a autorreflexão: reserve momentos para avaliar seus resultados, aprender com os erros e ajustar estratégias.

Segundo o professor Bruno Garcia Redondo, adotar uma mentalidade de alta performance exige disciplina e intenção. Desse modo, é um caminho que se constrói com constância e consciência, sem depender de fórmulas prontas.

Trabalhar muito nem sempre significa alta performance

Em resumo, a principal diferença entre ser produtivo e ser de alta performance está na qualidade da entrega e no alinhamento com o propósito. Enquanto a produtividade quantitativa foca em volume, a alta performance prioriza o impacto e a excelência com inteligência emocional, foco e planejamento. Esse entendimento é crucial para evitar a armadilha da sobrecarga e construir uma jornada profissional mais significativa. Portanto, ser de alta performance não significa fazer mais, mas sim fazer o que realmente importa da melhor forma possível.

Autor: Katrina Ludge

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